Executive Mastère Spécialisé® Management des Projets et Programmes

 Code CPF : 248 607

Certifié RNCP Niveau 7 (Répertoire National des Certifications Professionnelles) Fiche N° RNCP37057

Vous souhaitez développer vos compétences afin d’accéder à davantage de responsabilités ou prendre de nouvelles fonctions ? Cette formation vous prépare aux différents métiers du management de projets.

La formation

Campus de Lille ou Paris
Disponible également en version online
Rentrée : début octobre (rentrée fall) ou mars (rentrée spring)
Langue d'enseignement : Français
Rythme : Temps partiel - Alternance - 1 semaine de cours/mois et le reste en entreprise
Mission entreprise : contrat de professionnalisation ou stage alterné
Durée : 12 mois - 482 heures de cours/an

Version Online (dès octobre 2024)

70 % des cours en ligne (TEAMS)
20 jours de présence à Lille, soit 4 semaines
Lundi au jeudi en entreprise et cours en ligne le vendredi (sauf exception)
Enseignants formés à la pédagogie à distance
Programme dynamique conçu au travers d'une ingénierie et des outils dédiés

Ce programme est accessible par la :

VAE (Validation des Acquis de l'Expérience)

La VAE permet à des personnes, quel que soit leur âge, leur statut ou leur niveau de formation, d'obtenir tout ou une partie d'une certification grâce à une expérience professionnelle.
>> En savoir plus sur la VAE

VAPP (Validation des Acquis Professionnels et Personnels)

La VAPP permet aux personnes n’ayant pas le niveau académique requis pour candidater (niveau d’études inférieur à bac+3) mais justifiant d’une expérience professionnelle significative d'obtenir une certification via une commission interne.

Objectifs du programme

OBJECTIFS DU PROGRAMME

Transmettre les outils indispensable en pilotage de projets et de programmes pour se perfectionner, faire évoluer sa carrière, gérer la complexité et le changement ou se reconvertir.

Développer les connaissances et le savoir-faire des auditeurs en travaillant sur des projets réels en entreprise.

Permettre aux auditeurs de mettre en perspective les pratiques utilisées dans les organisations par rapport aux pratiques de référence en pilotage de projet et de programmes.

Développer les attitudes de management transverse indispensables au pilotage d’équipe projet, dans le domaine des « soft skills ».

Points forts du programme

POINTS FORTS DU PROGRAMME

Programme dédié exclusivement au « Management de projet » existant depuis 1991

Les tendances les plus nouvelles du management des projets sont abordées : management de projets complexes, management de projet en mode agile, ou les mégaprojets.

Alternance de la formation sur la base d’une semaine de cours et de trois semaines en entreprise pour une mise en pratique immédiate des connaissances acquises.

Environnement international et multiculturel au sein de leur promotion.

Mise en pratique de l’enseignement dispensé par des études de cas, des simulations et des retours d’expérience exposés par des professionnels de différentes industries.

Préparations aux certifications internationales de gestion de projet PMI®, PRINCE2®* et AgilePM®**. SKEMA Business School est centre PMI® Global Registered Education Provider (R.E.P. No 1435) et PRINCE2® Accredited Training Organisation (ATO).

Contenu du Programme

ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL ET PÉDAGOGIQUE

Mission en Entreprise

Crédits : 12

Module Insertion Professionnelle Fall + Spring
Heures : 2+2

Tutorat Fall + Spring
Heures : 5+5

Activités Pédagogiques Fall + Spring
Heures : 10+18

GESTION DE PROJET : CERTIFICATIONS INTERNATIONALES

Certification de Gestion de Projets PMI®

Crédits : 3 / Heures : 24

Certification de Gestion de Projets PRINCE2®

Crédits : 3 / Heures : 24

Certification de Gestion de Projets AgilePM®*

Crédits : 3 / Heures : 24

Organisation & Planification de Projet

Crédits : 3 / Heures : 24

MANAGEMENT D’ÉQUIPES & CHANGEMENT

Management d’Équipes et Développement Personnel

Crédits : 3 / Heures : 40

Structures & Dynamiques Organisationnelles

Crédits : 3 / Heures : 24

Leadership & Changement

Crédits : 3 / Heures : 24

ORIENTATION DES ORGANISATIONS EN MODE PROJET

Gouvernance & PMO

Crédits : 3 / Heures : 24

Mégaprojets & Portefeuille de Projet

Crédits : 4 / Heures : 24

Management Stratégique de Projets et Complexité

Crédits : 3 / Heures : 24

Intelligence Artificielle for Project Managers

Crédits : 2 / Heures : 14

STRATÉGIE ET CRÉATION D’ENTREPRISE

E-Business Model & Business Plan

Crédits : 3 / Heures : 24

Analyse Financière de Projets et Processus d’Investissement

Crédits : 4 / Heures : 30

Géopolitique et Risques Globaux

Crédits : 2 / Heures : 24

EXECUTIVE TRACK

Rentrée Executive Track

Heures : 8

Ateliers de Codéveloppement (Fall + Spring)

Heures : 12

Accompagnement individuel : Coaching (Fall + Spring)

Heures : 3

THÈSE PROFESSIONNELLE

Méthodologie de Recherche Fall + Spring

Crédits : 3 / Heures : 6+6

Activités Pédagogiques Thèse Fall + Spring
Crédits : 0 / Heures : 7+2

Présentation Thèse Professionelle

Crédits : 0 / Heures : 14

Supervision Thèse Fall + Spring

Crédits : 0 / Heures : 3+3

Thèse Professionelle

Crédits : 18

Séminaires ADN SKEMA

Leadership : Développer son Impact (Fall)

Heures : 7

Développer son Agilité Relationnelle (Fall)

Heures : 7

Gestion de l'incertitude : faire émerger des opportunités (Spring)

Heures : 7

TOTAL DES CREDITS ECTS : 75

Entreprises et carrières visées

ENTREPRISES ET CARRIÈRES VISÉES

Métiers et carrières visés

Directeur de projet ou de programme, Chef de projets (Project Management Officer, responsables de projet...), Consultant (management de projets, organisation, programme...), Responsable de lots, Responsable de PMO, Experts métier souhaitant travailler en mode projet (Contrôle, qualité, RH)...

Missions en Entreprise pour les diplômés du programme

Les participants développent leurs connaissances et savoir-faire en travaillant sur des projets réels en entreprise durant le stage qu’ils ont à effectuer pendant le programme. Une thèse professionnelle est associée à ce stage en entreprise. Le corps professoral attache une attention particulière sur la qualité de ce travail personnel et sur l’adéquation de ce travail avec les besoins des organisations.

Parmi les sujets abordés figurent notamment : le management du changement et la gestion de projet, le rôle des compétences interpersonnelles en gestion de projet, le leadership d’équipes distantes et multi culturelles, le management de projet agile et la complexité dans les projets, la gestion des risques et des incertitudes dans les grands projets.

Entreprises qui recrutent les diplômés du programme

Airbus, Alstom Transport, General Electric Healthcare, Thomson Reuters, Compagnie des wagons lits, Valeo, Lacoste, SFR, Bouygues Telecom, Gemalto, NQI, Maltem, Innovateam, Wynnesystems, Thalès, PCubed, Toyota, Renault, Bombardier, Dassault, Veolia, GDF SUEZ, Areva, SNCF, Air Liquide, Accenture, Altran, BNP Paribas, Caisse d’Epargne, Cegos, Décathlon, Delphi, Eurogiciel, Eurogroup Consulting, Michael Page, Faurecia, IBM, Aéroports de Paris, Total…

PRINCE2® est une marque déposée d’ AXELOS Limited

Mot du directeur et témoignage

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