Un leadership qui valorise la complémentarité
Pour vous convaincre d'enclencher la transformation, le premier pas est de vous sentir légitime. Pour cela, ce parcours s'appuie sur les travaux du Professeur Michel Ferrary (voir biographie plus bas) qui démontre, par une analyse chiffrée, le lien entre mixité et performance et l'enjeu d'accroître la diversité des équipes au sein des organisations.
Pour vous permettre d'enclencher votre transformation, nous vous proposons des outils opérationnels mais également une démarche de coaching collectif pour répondre à vos enjeux à court, moyen et long terme.
Notre pédagogie centrée sur l'apprentissage par les pairs vous permettra de créer du lien avec les autres participantes du programme et de renforcer ainsi votre réseau professionnel.
Les piliers de notre approche pédagogique sont les mises en situation, l'intelligence collective et le coaching.
Les objectifs de la formation
Cette formation vise l'obtention de la certification enregistrée au Répertoire spécifique « RS 5353 Manager son équipe dans un environnement en mutation ».
Les points forts
- Décrypter les biais de genre pour les dépasser: favoriser la prise de hauteur et l'introspection pour déclencher la prise de conscience
- Asseoir la légitimité de la mixité en entreprise: une masterclass interactive pour mieux comprendre le rôle de la mixité dans la performance des organisations et identifier des pistes pour favoriser la parité
- Partager et expérimenter, afin de prendre du recul sur nos comportements et donner confiance aux femmes dans leurs ambitions
- Fédérer femmes et hommes: valoriser les complémentarités, en faveur de la mixité
Structure de la formation
Les modalités pratiques
Ce parcours représente l'équivalent de 3 jours de temps apprenant et est accessible en format présentiel et distanciel.
Il est composé d'e-learning (1h30), d'une masterclass (2h30), d'ateliers en présentiel (2 jours) et de classes virtuelles (3h30) animées par des intervenants experts de la thématique.
Les modules du programme de management féminin
Onboarding
Présentation du parcours et des différents modules. Ce moment est aussi une introduction à votre carnet de bord personnel qui vous accompagnera tout au long de la formation et sera pour vous un support de transformation.
Module 1 : Prendre conscience des biais de genre pour les dépasser
Ce module vous enseigne comment identifier les biais de genre et les stéréotypes ainsi que les bonnes pratiques mises en place dans des organisations à travers le monde en faveur de la parité. Témoignages, retours d'expériences et animations par la communauté viendront nourrir vos réflexions.
Module 2 : Comprendre la manière dont mixité et performance sont liées
Cette masterclass est l'occasion de vous présenter les travaux de Michel Ferrary et l'étude de l'Observatoire sur la féminisation des entreprises. Vous découvrirez que la parité sert l'ensemble de l'entreprise et non uniquement les femmes. A la fin de ce module, vous aurez acquis les connaissances nécessaires pour proposer des solutions afin d'accélérer la parité au sein de votre organisation.
Module 3 : Développer son assertivité et son leadership
Avec l'appui d'un coaching collectif, vous développerez deux capacités fondamentales à la conduite du changement : l'assertivité et le leadership. Les mises en situations ne sont pas limitées à des problématiques de genre.
Module 4 : Mesurer le chemin accompli – Retour d'expérience
Ce module se déroule après la mise en application du programme au sein de votre organisation. Nous ferons ensemble le bilan de ce que vous avez mis en place, des résultats observés, de l'évolution de vos ambitions et des bénéfices que vous avez tirés de cette expérience.
Evaluation
Les compétences sont évaluées grâce à des contrôles continus et un contrôle final, sous la forme de mises en situations professionnelles, d'études de cas et de QCM.
La certification est délivrée aux participants qui ont suivi la totalité du parcours et qui ont validé l'évaluation finale.
Prérequis
La certification est accessible au manager ou en devenir ayant une expérience professionnelle d’au moins un an.
Financement
Ce parcours est éligible au
CPF.
Directeurs du programme
Stéphanie Chasserio
Professeure associée en Management à SKEMA
Ses recherches portent sur l'égalité professionnelle et le leadership « au féminin ».
Elle est directrice pédagogique des programmes SKEMA dédiés au développement des talents féminins chez France Invest ou encore chez Renault.
Michel Ferrary
Professeur affilié à SKEMA et professeur à Genève
Michel Ferrary est Directeur de l'Observatoire de la féminisation des entreprises à SKEMA. Ses travaux ont nourri la loi Coppé-Zimmerman et il a été membre du Haut Conseil à l'Egalité Femme-Homme et, à ce titre, a travaillé sur la loi Rixain.