Objectifs de la formation

• Mieux appréhender votre rôle managérial: manager hiérarchique d'une équipe RH, manager de projets RH avec diverses parties prenantes, managers d'équipe
  
• Développer un management efficient pour générer de l'adhésion et de la motivation
  
• Développer votre leadership pour donner envie de vous suivre
  
• Poser le cadre d'une collaboration saine et performante
  
• Optimiser l'animation de votre équipe (hiérarchique ou Projet) : en entretiens individuels ou en réunion
  

Contenu de la formation

Comprendre son rôle et ses responsabilités dans le contexte, mesurer les enjeux humains de ses fonctions

• Différencier Management hiérarchique et Management de projet, poser le cadre d'une collaboration saine et efficace
• Décliner la vision : donner du sens, créer de la cohésion et de l'adhésion
• Définir ou clarifier les rôles et responsabilités (RACI)
  

L'évolution du management

• Les effets dévastateurs de certaines pratiques managériales
• Management directif ou collaboratif ?
• Le management situationnel pour s'adapter aux différents niveaux de maturité de chacun 
• Développer l'autonomie et la délégation pour générer la performance collective
• Faire émerger l'intelligence collective et la créativité par les méthodes de facilitation
  

La posture du manager

• Améliorer sa communication interpersonnelle Remplacer l'autorité par l'assertivité
• L'empathie : intégrer les besoins et les attentes de ses collaborateurs, développer l'engagement de chaque collaborateur
• Devenir manager-coach ou facilitateur