Expérience, oubli organisationnel et motifs de désinvestissement des acquisitions internationales - Le cas des acquisitions françaises aux États-Unis (1988-2004)'
2007, Finance Contrôle Stratégie, 10(4), pp.73-109
acquisition
analyse de survie
expérience
apprentissage et oubli
acquisition
survival analysis
experience
learning and forgetting.
Résumé
Nous proposons dans cet article de répondre à deux questions:comment l’expérience d’acquisitions affecte-t-elle le désinvestissement ou la survie des acquisitions? Cette expérience affecte-t-elle différemment les désinvestissements selon leur motif, en particulier selon qu’ils sont liés à un échec ou non ? Ces questions ont été analysées à partir de l’analyse de la survie d’une population de 664 acquisitions réalisées par des firmes françaises aux États-Unis entre 1988 et 2004. 181 désinvestissements ont été observés au sein de cette population. Les résultats empiriques ont montré que l’expérience en matière d’acquisitions affecte la probabilité de désinvestissement en général.