Résumé
En raison d'environnements de plus en plus complexes et incertains, les entreprises ont plus que jamais besoin de faire de bons choix stratégiques et de savoir comment les mettre en œuvre.
A la dois pédagogique et opérationnel, cet ouvrage fournit les méthodes et les outils les plus à jour sur le conseil en stratégie.
Riche en schémas, exemples et repères pratiques, ce livre répond aux questions existentielles que se posent les dirigeants d'entreprise et ceux qui les conseillent à travers six types de missions:
- évaluer son environnement;
- définir son positionnement stratégique;
- choisir sa stratégie de croissance;
- se développer à l'international;
- articuler stratégie et innovation;
- (re)penser son business model.