L'enjeu pour le contrôleur de gestion est de parvenir à se positionner comme un business partner des dirigeants et managers opérationnels. Cela passe par l'expertise comptable et financière, mais aussi par la compréhension du fonctionnement des managers et des enjeux de leurs secteurs.
Véritable guide d'accompagnement, cet ouvrage aidera le contrôleur de gestion (actuel ou futur) à appréhender les outils, actions clés et enjeux du métier, dans des contextes précis (spécificités du métier ; spécificités du secteur d’activité), de manière à ce qu'il trouve des outils adaptés aux situations qu’il rencontre.
Yves Levant est Professeur de Comptabilité et Contrôle de gestion.
Il dirige le Mastère Spécialisé® Expert en Contrôle de gestion, Audit et Systèmes d'Information de SKEMA à Lille.
Membre du Laboratoire Université Lille Nord de France, LEM CNRS 8179/, LSMRC, il est également Professeur des Universités et directeur de thèse à l’Université de Lille.
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