Eligible au CPF : 205771

CRITÈRES D’ÉLIGIBILITÉ DE LA FORMATION GESTION DE PROJET PMI®

Sont prérequis pour se présenter à l’examen PMP® :

•Une expérience en management de projet : selon votre niveau d’étude, une expérience de 4 500 heures (niveau supérieur à BAC+2) ou 7 500 heures (niveau inférieur à BAC+2)
•Cette formation de 35 heures
•Votre engagement à respecter le code de conduite du PMI® 

 

OBJECTIFS DE LA FORMATION GESTION DE PROJET PMI®

Pour ceux qui ont la certification CAPM®, professionnaliser votre certification 
             par le niveau PMP® le plus reconnu dans le monde de l’entreprise.
             Pour tous, maîtriser le management de projet selon l’approche PMI®, comprendre
             les processus et les domaines de connaissance ainsi que les techniques considérées
             comme bonnes pratiques du management de projet.

Se préparer à l’examen PMP® (obtenir la lettre d’éligibilité, appréhender les trucs
             et astuces pour réussir à répondre efficacement aux questions de l’examen…)

PROGRAMME DE LA FORMATION GESTION DE PROJET PMI®

Pour les certifiés CAPM® : approfondissement des processus de management de projet

•Reprendre d’une façon approfondie tous les éléments de la méthodologie vus pendant le cours CAPM®
•Mettre l’accent sur les rôles et responsabilités, en particulier celui de chef de projet PMI®, la planification et les  processus composant des 5 groupes de processus du management de projet

Pour tous, se préparer à l’examen PMP®:

•Comprendre le vocabulaire, les techniques et le contexte du management de projet
•Se familiariser à la pratique de l’examen. PMP® : la formation est développée avec un grand niveau de détail
 

L’examen PMP® va au-delà de la simple connaissance du PMBOK, il teste véritablement la connaissance professionnelle d’un chef de projet.
 

Périmètre et contenu de la formation :

L’objectif est de revoir tous les processus tels que décrits dans le PMBOK, les vocabulaires et les techniques pour conforter sa chance de réussir l’examen de certification. 
Travail sur les 5 groupes de processus : Démarrage / Planification / Exécution / Clôture / Surveillance et maîtrise

Détail de tous les processus :

• Données d’entrée / techniques / données de sortie
• Management par la Valeur Acquise :
• Comment l’intégration périmètre / délais / coûts se réalise au travers de la valeur acquise
• Analyse et prévisions de performance du projet à terme
• Pratique et stratégie d'examen PMP® :
• Entraînement à l’aide de QCM et débriefing
  •Eligibilité, principe de l’examen, conseils 

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE DE LA FORMATION GESTION DE PROJET PMI®

•Un intervenant certifié PMP®
•Explications des principes théoriques tels qu’exprimés dans le PMBOK©
•Exemples et exercices d’illustration des principales techniques
•Entraînements à l’examen de qualification à partir de QCM.

La formation est particulièrement dense et soutenue. Un travail complémentaire individuel peut être requis et  peut être accompagné par le formateur.

A découvrir sur le même thème :

- Les fondamentaux du management de projets
- Gestion de projet - PRINCE2® certification Formation (niveau 1)
- Gestion de projet - PRINCE2® certification Praticien (niveau 2)
- Gestion de projet - PMI® certification CAPM® (niveau 1)