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Formation Continue

FORMATION CONTINUE

 

 

Gestion de projet - PMI® certification PMP® (niveau 2)

PMI® (Project Management Institute) édite le guide PMBOK© en management de projet basé sur des bonnes pratiques et assure un dispositif de certification professionnelle mondialement reconnue depuis plus de 40 ans. Cette formation vous assurera le perfectionnement requis dans l’approche PMI® du management de projet pour vous amener jusqu’à la réussite de l’examen de certification PMP®.
Domaine d'expertise
Gestion de projet
Public
Manager ou maîtrise assigné à un projet de manière permanente, chef de projet souhaitant valider ses acquis par une certification internationale, membre d'une équipe de projet.
Durée
5 jours
Dates

Nous consulter

Tarifs
3400 €
Eligible CPF: 236702 - enregistrez-vous sur mon compte formation
Contact
Valentin Sérot
06 46 56 47 62
info.executive@skema.edu
 

Eligible au CPF : 236702

 

Objectifs de la formation

  1. Pour ceux qui ont la certification CAPM®, professionnaliser votre certification par le niveau PMP® le plus reconnu dans le monde de l’entreprise. Pour tous, maîtriser le management de projet selon l’approche PMI®, comprendre les processus et les domaines de connaissance ainsi que les techniques considérées comme bonnes pratiques du management de projet.
  2. Se préparer à l’examen PMP® (obtenir la lettre d’éligibilité, appréhender les trucs et astuces pour réussir à répondre efficacement aux questions de l’examen…)

 

Critères d'éligibilité

 

Sont prérequis pour se présenter à l’examen PMP® :

  • Une expérience en management de projet : selon votre niveau d’étude, une expérience de 4 500 heures (niveau supérieur à BAC+2) ou 7 500 heures (niveau inférieur à BAC+2)
  • Cette formation de 35 heures
  • Votre engagement à respecter le code de conduite du PMI® 


Contenu de la formation

 

Pour les certifiés CAPM® : professionnaliser votre certification par le niveau PMP®, plus reconnu dans le monde de l'entreprise

  • Reprendre d’une façon approfondie tous les éléments de la méthodologie vus pendant le cours CAPM®
  • Mettre l’accent sur les rôles et responsabilités, en particulier celui de chef de projet PMI®, la planification et les  processus composant des 5 groupes de processus du management de projet


Pour tous, se préparer à l’examen PMP® :

  • Comprendre le vocabulaire, les techniques et le contexte du management de projet
  • Se familiariser à la pratique de l’examen. PMP® : la formation est développée avec un grand niveau de détail

L’examen PMP® va au-delà de la simple connaissance du PMBOK, il teste véritablement la connaissance professionnelle d’un chef de projet.

Périmètre et contenu de la formation :


L’objectif est d'avoir une vue approfondie du management de projet. Ceci inclut les méthodes, pratiques et approches du 
management de projet classique (aussi appelé prédictif) mais également les méthodes Agiles (adaptif). La formation se base sur le PMBOK Version 6, le guide pratique Agile du PMI ainsi qu'un support qui couvre les différents sujets de l'examen. 

La formation couvre en détail les trois domaines du management de projet créateurs de valeur: les personnes, les processus et le business. Chaque domaine couvre un certain nombre d'activités qui décrivent les bonnes pratiques en management de projet ainsi que la posture du manager de projet. 

 

Détail de tous les processus :

  • Pratique et stratégie d'examen PMP® :
    • Entraînement à l’aide de QCM et débriefing
      • Eligibilité, principe de l’examen, conseils 

 

Méthode pédagogique

  • Un intervenant certifié PMP®
  • Explications des principes théoriques tels qu’exprimés dans le PMBOK©
  • Exemples et exercices d’illustration des principales techniques
  • Entraînements à l’examen de qualification à partir de QCM.

La formation est particulièrement dense et soutenue. Un travail complémentaire individuel peut être requis et  peut être accompagné par le formateur.

 

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