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Formation Continue

FORMATION CONTINUE

 

 

Parcours certifiant - Manager et développer les ressources humaines

Domaine d'expertise
Ressources Humaines
Public
Toute personne souhaitant valider des acquis professionnels dans le cadre d'une évolution de carrière ou accéder à un niveau supérieur de compétences RH
Durée
​20 jours
Dates

Nous consulter

Tarifs
13 000 € (nets de taxes)
Contact

Céline BROCARD
04 93 95 32 48
info.executive@skema.edu


Certificat cycle RH - Manager et développer les ressources humaines


Eligible au CPF : 237077

SKEMA Business School vous propose cette formation certifiante pour accélérer votre réussite dans le domaine des ressources Humaines. A l’issue de ce parcours de formation, vous serez en mesure de contribuer efficacement à la performance de votre entreprise et à votre essor personnel. L’acquisition des savoir-faire techniques et des savoir-être relationnels vous donneront une envergure importante au sein de la fonction ressources humaines. La fonction ressources humaines, facteur clé de la performance sociale et économique de l’entreprise, nécessite plus que jamais de prendre du recul, se former sur de nouvelles pratiques liées au métier et gérer avec professionnalisme le quotidien sur le terrain.


Objectifs du parcours

 

Les ressources humaines sont au cœur des transformations des entreprises ce qui implique une évolution des critères de recrutement. Ce parcours permet d'acquérir un savoir-faire, des techniques ainsi que les comportements attendus par la fonction RH pour communiquer avec aisance avec vos collaborateurs et votre personnel et être en mesure de s'adapter à l'évolution réglementaire.


Programme du parcours 

 

Contexte et enjeux RH au sein d’une entreprise moderne

  • Les RH et l'entreprise
  • Les missions des RH
  • Piloter et optimiser les principaux processus RH
  • La place des RH dans les nouvelles approches managériales émergentes
Le management des nouveaux collaborateurs et des équipes
  • Comprendre son rôle et ses responsabilités dans le contexte, mesurer les enjeux humains de ses fonctions
  • L’évolution du Management
  • La posture du manager

L’administration des ressources humaines

  • Connaître le rôle des différents interlocuteurs internes et externes des RH
  • Sécuriser l’embauche des salariés en droit social français
  • Gérer les actes administratifs
  • Connaitre et faire respecter la loi
  • Accompagner la rupture de contrat
  • Administrer, ordonner et archiver

Le recrutement et ses méthodes

  • Les enjeux du recrutement
  • Les mécanismes liés au recrutement

L'évaluation des performances : sélectionner et développer les personnes

  • La GPEC: « Demain commence aujourd’hui »
  • L'évaluation des compétences
  • Les compétences clefs pour développer l’entreprise
  • Les conditions d'une mise en place réussie
  • Reconnaissance et valorisation des compétences

La formation professionnelle et le plan de formation

  • Cadre légal de la formation professionnelle
  • Les différents dispositifs de la formation professionnelle
  • Outils de compétence – formation
  • Le plan de formation et sa réglementation
  • Nouveaux enjeux en tant que responsable formation

Syndicats et institutions représentatives du personnel : les contre-pouvoirs 

  • Le dialogue social
  • La représentativité

La prévention des risques psycho-sociaux

  • Les connaitre pour les prévenir
  • Identifier les différents risques : violence au travail, stress, harcèlement, burnout
  • Analyser les conséquences sur l’entreprise

Les nouveaux critères de la représentativité syndicale


Le plan de sauvegarde de l’emploi

 

 

Méthode pédagogique


Etudes de cas portant sur les différents domaines de la gestion des ressources humaines et de la stratégie d’entreprise.
Jeux de rôle : mises en situation sur une problématique réelle ou fictive touchant les ressources humaines.
Présentations orales visant à évaluer la capacité à communiquer, développer, argumenter.
 
 
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