Programme certifiant éligible au FNE et CPF - nous contacter pour plus d'information ou s'inscrire sur Mon compte formation
Rejoignez-nous lors du webinaire d'information avec Frédéric Bossard, Directeur du programme, le 8 Mars à 18h30.
Description
La digitalisation est aujourd’hui une des priorités principales des cadres dirigeants et exige pour la plupart de repenser leur business model et leur management pour les porter à la hauteur des ambitions stratégiques de l’entreprise. Plus qu’une adaptation aux nouveaux comportements des consommateurs, une stratégie digitale leur permettra de contrer les conjonctures économiques chaotiques et de faire face à des crises mondiales de plus en plus fréquentes dans un monde volatile, complexe et interconnecté.
Ce programme certifiant a été spécialement conçu pour les cadres et dirigeants afin de leur donner les moyens de stimuler la croissance de leur entreprise à travers l’acquisition de compétences en stratégie digitale et de mieux comprendre comment déployer le digital au sein des activités de leur entreprise.
Objectifs du programme
Développer sa posture de leader et acquérir les compétences nécessaires pour impulser le changement au sein de l’entreprise
Repenser son business model grâce au digital pour répondre aux ambitions stratégiques de l’entreprise, contrer les conjonctures économiques chaotiques et faire face à un environnement de plus en plus volatile, complexe et incertain
- Appréhender les enjeux de l’intégration et la synchronisation du digital au sein des différents services et métiers de l’entreprise, et s’approprier les leviers de la stratégie et du marketing digital
Contenu du programme
Module 1 : Finance pour cadres non-financiers (2 jours - à distance)
24 et 31 mars 2021
Connaître la terminologie et la logique financière permet de mieux maîtriser et d’expliquer l’impact de ses actions sur
la performance de l’entreprise, comme d’influencer les décisions stratégiques. La finance devient ainsi un langage commun, partagé au sein de l’entreprise, facilitant la réflexion et l’action intégrée, ainsi que la communication avec les diverses parties prenantes. Ce module permettra aux cadres et dirigeants de comprendre l’impact des décisions stratégiques sur les finances de l’entreprise et d’intégrer l’approche financière dans la prise de décision.
Objectifs
- Obtenir une vision d’ensemble des états financiers et utiliser les outils appropriés pour comprendre la position de son entreprise, de ses clients ou de ses concurrents
- Etre conscient des grands enjeux financiers et contrôler les aspects financiers de son rôle lors des communications avec les parties prenantes
- Comprendre comment sa performance impacte les finances sur la base des principaux indicateurs de performance financière
Module 2 : Booster votre leadership (2 jours - en présentiel)
20 et 21 avril 2021
L’affinité, l’aptitude à se mettre à la place des autres, à lier des relations avec eux et communiquer efficacement sont des éléments essentiels pour influencer et inspirer. Ce module expérientiel initie le changement chez les participants. Il leur permet d’adopter une posture de leader, de développer leur capacité d’influence et de maximiser leur potentiel. Powered by The Human Element®, un guide de développement du leadership et des équipes dédié aux entreprises pour créer un environnement de travail humaniste, responsable et ouvert.
Objectifs- Identifier et développer sa posture de leader.
- Développer la conscience de soi et son ouverture aux autres.
- Gérer ses émotions et son impact sur les équipes.
Module 3 : Stratégie digitale (2 jours - en présentiel)
4 et 5 mai 2021
Dans une économie mondialisée et en constante transformation, mettre en œuvre une stratégie digitale pour son entreprise est un impératif de compétitivité. Ce module a pour objet de mieux comprendre les enjeux de la transformation digitale et ses leviers d’innovation, ainsi que l’avantage concurrentiel apporté par l’analyse de la donnée client dans la prise de décision.
A travers des études de cas, les participants développeront leur compréhension des bénéfices d’une stratégie digitale et définiront leur chemin de réflexion et de mise en pratique pour leur entreprise.
Objectifs- Comprendre l’opportunité de croissance résultant de la transformation digitale.
- Identifier les leviers d'innovation digitale potentiels pour un modèle commercial donné.
- Poser les bases d’une stratégie digitale alignée à la stratégie d’entreprise.
Module 4 : Booster la performance de son équipe (2 jours - en présentiel)
18 et 19 mai 2021
La capacité à travailler de manière productive en équipe stimule la performance individuelle et institutionnelle. Découvrez The Human Element® et comment maximiser le potentiel de votre équipe.
Objectifs- Comprendre les techniques de motivation et apprendre à les utiliser pour accroître la mobilisation et la motivation de votre équipe.
- Comprendre le lien entre compatibilité et productivité.
- Développer et monter une équipe.
Module 5: Marketing digital, une approche expérientielle (2 jours - en présentiel)
17 et 18 juin 2021
Dans un premier temps perçu comme une optimisation des processus métier en interne, la transformation digitale dépasse ce cercle restreint et remet en question les business models des entreprises qui cherchent à s’ouvrir à de nouveaux marchés au niveau national et international. L'équipe marketing est obligée de modifier ses comportements, ses stratégies et sa manière de penser en mettant en place de nouveaux outils et de nouvelles méthodes d’approches et de fidélisation du client. A travers des études de cas, les participants développeront leur propre stratégie d’acquisition des leads et de fidélisation grâce à une approche expérientielle du client.
Objectifs- Appréhender l’intégration du marketing digital dans la stratégie marketing
- Repenser son positionnement et s’approprier les leviers d’acquisition digitaux pertinents à l’activité de son entreprise pour optimiser sa performance marketing
- Reposer le plan d'action marketing pour intégrer le digital et l’analyse des données dans sa stratégie marketing-communication.
Atelier : Concevoir une roadmap pour une transformation digitale réussie (1 jour - en présentiel)
28 juin 2021
Atelier de travail en petits groupes permettant aux participants de constituer leur propre feuille de route et de se fixer des objectifs réalistes adaptés au paysage concurrentiel de leur industrie.
Objectifs- Elaborer un plan d’action comprenant l’ensemble des pistes identifiées dans les modules 4 et 5 pour construire une première intention de roadmap.
- Identifier une somme d’actions pertinentes et les prioriser en alliant « quick wins » et projets plus significatifs
- S’assurer de la bonne adéquation entre les priorités de la stratégie digitale fixée et les priorités réelles perçues par le client final.
Points forts de ce programme certifiant
Leadership
Renforcer ses compétences en leadership et apprendre à dynamiser les équipes grâce à des ateliers de développement personnel
Approche pédagogique pratique
Acquérir les bases théoriques, décoder et expérimenter au travers d’études de cas pratiques pour concevoir sa roadmap
Acquérir de nouvelles compétences créatrices de valeur et applicables directement en entreprise
Partages d’expérience
Développer son réseau, rencontrer et partager ses expériences avec des cadres et dirigeants d’horizons variés pour accélérer l’apprentissage et le développement de son projet
Intervenants
Des experts en management et stratégie digitale choisis pour leur approche résolument tournée vers l’entreprise
Candidature
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