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Formation Continue

FORMATION CONTINUE

 

 

Equipes en télétravail, les bons reflexes du manager

Domaine d'expertise
Management et Leadership
Public
Durée

4 demi journées soit 2 jours

Dates

21, 22, 25, 26 janvier 2021 de 9h à 12h30

OU

8, 9, 11, 12 février 2021 de 9h à 12h30

Tarifs

​1360 euros

Formation SKEMA Executive Education 100% à distance éligible au nouveau dispositif FNE Formation renforcé. Financée 100% par l'Etat pour les personnes au chomage partiel.


Contact

​Céline BROCARD
04 93 95 32 48
info.executive@skema.edu

Description


Plutôt qu'un défi ou une impossibilité, le management d'équipes en télétravail est une opportunité pour le manager d'expérimenter, soigner et développer sa pratique managériale. En détaillant les principales dimensions sur lesquelles être vigilant et développer son savoir faire, cette formation vous propose mises en situation concrètes et apports pratiques pour acquérir les bons réflexes, vous donner de la visibilité, renforcer l'autonomie de vos collaborateurs et assurer une dynamique d'équipe confiante et vertueuse.

 

Objectifs de la formation


Il s'agit en particulier de permettre au manager de :

  • Définir les règles du jeu du management du télétravail
  • Affirmer sa posture managériale
  • Soigner ses relations interpersonnelles, développer son écoute active
  • Motiver son équipe de façon concrète et participative malgré la distance
  • Développer l'intelligence collective
  • Etre en capacité de gérer les conflits à distance


Programme de formation

 

Module 1 : clarifier le cadre de jeu

  • Défis et écueils du télétravail : pour le collaborateur / pour le manager 
  • Explorer son style de persuasion, définir ses besoins, s'appuyer sur les 3 modèles de leadership
  • Lister et expliciter le sens des rituels managériaux

 

Module 2 : soigner la communication interpersonnelle

  • Enjeux et mécanismes de la communication : rapport à l'autre, poids du rationnel/émotionnel, impact fond/forme
  • Maîtriser les outils de l'écoute active, du questionnement
  • Les leviers et outils d'une communication efficace et de la transmission de message
  • Mise en oeuvre sur divers formats 
  • Quizz connaissances : communication

 

Module 3 : Impliquer et motiver mon équipe

  • S'approprier les piliers de la motivation, autonomie - maîtrise - sens  
  • Adapter son style de management : management situationnel et délégation 
  • Mise en oeuvre sur des cas pratiques
  • Clarifier les notions et s'approprier les conditions d'un bon feed-back S'exercer à donner et recevoir du feedback
  • Quizz connaissances : feedback et motivation


Module 4 : Développer l'intelligence collective Découvrir la méthode SCORE

  • Lancement des cas en sous groupes sur des problématiques personnelles et business
  • Mise en oeuvre en collectif sur des problématiques personnelles et business Synthèse des enseignements et facteurs clés de succès

 

Module 5 : Gérer une tension ou un conflit à distance

  • Maîtriser les fondamentaux de la communication non violente et ses outils Développer son intelligence émotionnelle
  • Gérer une situation tendue et/ou conflictuelle
  • Assertivité : le DESC pour recadrer et les clés pour faire comprendre et convaincre

 

Module 6 (optionnel) : Feedback individuel (1H par participant) 

  • Feedback détaillé et personnalisé
  • Axes de travail / plan d'action personnel

 

Modalités d'évaluation

Les attentes et besoins de renforcement des connaissances des participants sont listées en début de formation. Un temps d'échange est prévu en fin de formation pour évaluer le niveau d'atteinte des attentes. 

Les mises en situation en cours de formation permettent de mesurer et de valider les acquisitions comportementales des participants tout au long de la formation. Un questionnaire d'évaluation est remis à chaque stagiaire en fin de formation lui permettant d'auto-évaluer ses acquis et de définir son plan d'action personnel.

Des quizz de validation des connaissance sont administrés en fin de chaque module. 


Méthode pédagogique

L'animation est interactive, ludique, personnalisée, avec une alternance d'exercices collectifs, en binôme et individuels.  Un mémo des principaux enseignements est remis à chaque participant.

Les supports de cours sont préparés par l'animateur.trice, et remis aux participants à l'issue de la formation.


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