Le parcours est un véritable levier pour se positionner comme un acteur clé de l'organisation, Il forme des Managers dotés de compétences en stratégie, gestion, pilotage et management tout en favorisant l'innovation, les nouvelles organisations du travail, la RSE. L'expérience et la mise en pratique sont au cœur du dispositif pédagogique.
Le Manager stratégique et opérationnel d'activité est ainsi le manager de l'ensemble d'une unité (plusieurs équipes qui peuvent être géographiquement éloignées), d'un service, en charge de son pilotage (ressources humaines, activités, investissements, budget,…), voire de sa propre activité, contribuant à l'élaboration et à la mise en œuvre de la stratégie et de son développement dans son secteur. Il est porteur de la culture de l'entreprise.
Objectifs
- Élaborer la stratégie de développement de son organisation
- Déployer la stratégie de développement de son organisation ou de son activité :
- Manager les équipes intervenant sur l'organisation ou l'activité
- Piloter et contrôler l'activité financière de son organisation
- Promouvoir son activité au sein de son organisation ou à l'extérieur
Contenu du programme
Modèles clés pour comprendre la stratégie d'entreprise, analyse stratégique
La transformation digitale de l'entreprise
Stratégie et innovation
Concevoir et mettre en œuvre les plans d'actions internes
Promouvoir son activité en interne et externe
Négocier efficacement
Lire et interpréter les états financiers
Elaborer les budgets et les indicateurs correspondants
Piloter la performance, le changement et anticiper le risque
Mieux se connaitre pour mieux communiquer
Manager dans les nouvelles organisations du travail
Manager agile et responsable
Méthodes pédagogiques
L'apprentissage est très « actif » : les apports théoriques sont enrichis par des analyses de cas, travaux en équipes, exposés, échanges d'expériences, débats sur des sujets d'actualité.
Equipe pédagogique
L'équipe pédagogique est composée du corps professoral de SKEMA Business School, et de professionnels et consultants spécialistes de l'entreprise.
Modalités d'évaluation
Travaux en groupe
Études de cas
Questionnaires
Mises en situation
La certification est considérée comme acquise pour les participants ayant satisfait aux évaluations prévues tout au long du parcours.
Modalités et délais d'accès
Sélection : dossier (motivation, CV, copie dernier diplôme obtenu, copie pièce d'identité) et entretien.
Les candidatures sont acceptées jusqu'à 15 jours avant le démarrage du parcours.
Prérequis
Le programme s'adresse à des Managers, Responsables de Business Unit ou en devenir ayant une expérience professionnelle :
- Etre titulaire d'un diplôme ou d'un titre homologué de niveau 6 (niveau Bac + 3/4) avec une expérience professionnelle de minimum 1 année
- Etre titulaire d'un diplôme ou d'un titre homologué de niveau 5 (niveau Bac + 2) avec une expérience professionnelle de minimum 3 années
- Etre titulaire d'un diplôme ou d'un titre homologué de niveau 4 (niveau Bac) avec une expérience professionnelle de minimum 5 années
- VAPP (Validation des Acquis Professionnels et Personnels)
Certification professionnelle
Réalisation du titre dans sa globalité ou validation d'un ou plusieurs blocs de compétences possible
Ce titre est accessible par la VAE
Taux d'obtention de la certification : 96% (jury 1 et jury de rattrapage)
Débouchés professionnels : Manager d'unité ; Responsable de service ; Responsable de secteur, Consultant indépendant, Directeur d'agence, Directeur de Business Unit, Manager de proximité, Créateur/gérant/dirigeant d'entreprise
Taux de d'insertion dans l'emploi visé par la certification : 80%
Nombre d'inscrits à la VAE : 3
Taux moyen de satisfaction : 88 %
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Toute personne en situation de handicap est invitée à se rapprocher de son contact afin d'évaluer les possibilités proposées sur le site de rattachement (ex : aménagement tiers temps, accessibilité aux personnes à mobilité réduite etc.).
Date de mise à jour : 04/02/21