OBJECTIFS DE LA FORMATION SUR LE BUSINESS PLAN

1. Comprendre la démarche et les méthodes pratiques d’élaboration d’un business plan réussi pour mieux évaluer les moyens à mettre en œuvre et réussir vos plans d’actions
   
2. Appréhender les facteurs clés de succès pour mieux se projeter
   
3. Valider la fiabilité d’un business plan pour mieux savoir convaincre

PROGRAMME DE LA FORMATION SUR LE BUSINESS PLAN

• Un dossier de présentation d’un projet de développement et/ou d’investissement
• Une traduction chiffrée des perspectives d’activité et de rentabilité
• L'analyse de la viabilité commerciale et financière du projet

• Évaluer le potentiel du marché visé et définir la position de l’entreprise ou du projet
• Décrire le modèle économique retenu
• Élaborer des prévisions de revenus et d’activité

• Décliner le projet en plans opérationnels (marketing, production, distribution, HA,..)
• Identifier les ressources nécessaires et les quantifier
• Repérer les goulots d’étranglement et évaluer les risques associés

• Construire le modèle financier :
         - Prévisions des ventes et détermination de la structure des coûts
         - Comptes de résultat, tableaux de flux et bilans prévisionnels sur 3 ans
         - Calcul du seuil de rentabilité
• Analyse du BFR d’exploitation et budget de trésorerie sur 18 mois
• Quantifier le plan de financement à 3-5 ans
• Valorisation des cash-flow actualisés (VAN, TRI, Pay back)

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•  Les règles de fond et de forme d’un executive summary
• Présenter le bon scénario et proposer différentes alternatives
• Vendre son business plan en 10 phrases

• Contrôler la cohérence des hypothèses retenues
• Recenser les points faibles et les risques associés au projet
• Chiffrer le crash scénario

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