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Formation Continue

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Réussir ses nouvelles fonctions de manager

Acquérir les fondamentaux du management pour bâtir une carrière et créer des nouveaux horizons.
Ce programme aide les nouveaux managers à passer d’une logique de découverte des fondamentaux du management à une logique d’applicabilité-terrain, grâce à la mise en œuvre d’un management basé sur les principes essentiels du développement du capital humain et de la prise en compte de la nécessité de développer de la performance économique.
Contact.

​Céline BROCARD
04 93 95 32 48
info.executive@skema.edu

Public. ​Tous cadres amenés à prendre de nouvelles fonctions en management.
Tarif.

​1 490 € (nets de taxes)

Domaine d'expertise. Management d'équipe
Durée. ​3 jours
Dates.

Les 11/12/2017, 12/12/2017 et 18/12/2017 
Sophia Antipolis, Paris & Lille. 
N'hésitez pas à nous consulter.

 

OBJECTIFS DE LA FORMATION : FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT

 

Comprendre son rôle et ses responsabilités 

  • Prendre conscience de ses responsabilité de Manager
  • Analyser le contexte de sa fonction
  • Mesurer les enjeux de sa fonction
  • Construire le cadre de l'action collective

Mettre en place son Management

  • Optimiser sa communication avec l'équipe et avec ses autres interlocuteurs (hiérarchie, pairs, acteurs externes...)

  • Mettre en place et présenter les outils de votre management (réunions, outils de suivi, entretiens individuels,...) 


PROGRAMME DE LA FORMATION : FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT

 

Jour 1 : Définir le cadre de l'action collective 

  • Identifier ce qui est attendu d'un bon Manager aujourd'hui
  • L'enjeu du management : générer de l'engagement
  • Analyser le contexte de l'entreprise : stratégie, culture, enjeux, attendus
  • Définir sa vision
  • Fixer les règles
  • Clarifier les rôles et responsabilités
  • Déterminer les moyens

 

Jour 2 : Adopter la posture d'un bon Manager

  • Différencier Management et leadership dans un contexte de changement
  • Les différents styles de management
  • Expérimenter les différents styles et leurs avantages
  • Adapter son management aux situations (management situationnel)
  • Développer son propre leadership en tant que Manager (MBTI)

 

Jour 3 : Poser les bases de son management

  • Fixer un objectif comme base d'une bonne évaluation
  • Préparer et conduire une réunion
  • Mener un entretien individuel
  • Développer des techniques collaboratives

 

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE DE LA FORMATION


Sur la base de grilles d’analyse appropriées, de cas pratiques et concrets apportés par les participants, notre méthode pédagogique stimule la connaissance de soi, favorise la prise de conscience et induit le changement durable de pratiques comportementales.
Notre méthodologie est directement inspirée des entraînements de type sportif, ou le « comment je fais » est beaucoup plus présent que le « pourquoi je dois le faire ». Nos mises en situation ludiques visent à faire émerger les comportements et attitudes gagnantes
pour un nouveau manager.


POINTS FORTS DE LA FORMATION


La réponse à une demande ponctuelle concernant le développement d’un ou de plusieurs collaborateur(s), la confrontation des participants à leurs pairs issus d’autres entreprises, l’acquisition d’outils pratico-pratiques facilitant le management des hommes.

 

A découvrir sur le même thème :

- Animer et motiver son équipe
- Perfectionner ses pratiques managériales
- La conduite de réunion
- Acquérir les techniques de leadership - L'approche MBTI
- Gérer les conflits au quotidien
- Gérer les conflits et s'affirmer
- Aller vers un management d'excellence
- Mieux communiquer pour être plus performant
- Perfectionner son leadership

 

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