Objectifs de la formation
Comprendre son rôle et ses responsabilités
- Prendre conscience de ses responsabilité de Manager
- Analyser le contexte de sa fonction
- Mesurer les enjeux de sa fonction
- Construire le cadre de l'action collective
Mettre en place son Management
Optimiser sa communication avec l'équipe et avec ses autres interlocuteurs (hiérarchie, pairs, acteurs externes...)
Mettre en place et présenter les outils de votre management (réunions, outils de suivi, entretiens individuels,...)
Programme de la formation
Jour 1 : Définir le cadre de l'action collective
- Identifier ce qui est attendu d'un bon Manager aujourd'hui
- L'enjeu du management : générer de l'engagement
- Analyser le contexte de l'entreprise : stratégie, culture, enjeux, attendus
- Définir sa vision
- Fixer les règles
- Clarifier les rôles et responsabilités
- Déterminer les moyens
Jour 2 : Adopter la posture d'un bon Manager
- Différencier Management et leadership dans un contexte de changement
- Les différents styles de management
- Expérimenter les différents styles et leurs avantages
- Adapter son management aux situations (management situationnel)
- Développer son propre leadership en tant que Manager (MBTI)
Jour 3 : Poser les bases de son management
- Fixer un objectif comme base d'une bonne évaluation
- Préparer et conduire une réunion
- Mener un entretien individuel
- Développer des techniques collaboratives
Méthode pédagogique
Sur la base de grilles d’analyse appropriées, de cas pratiques et concrets apportés par les participants, notre méthode pédagogique stimule la connaissance de soi, favorise la prise de conscience et induit le changement durable de pratiques comportementales.
Notre méthodologie est directement inspirée des entraînements de type sportif, ou le « comment je fais » est beaucoup plus présent que le « pourquoi je dois le faire ». Nos mises en situation ludiques visent à faire émerger les comportements et attitudes gagnantes
pour un nouveau manager.