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Formation Continue

 

 

 

CERTIFICAT CYCLE RH - Manager et développer les ressources humaines

La fonction Ressources Humaines, facteur clé de la performance sociale et économique de l’entreprise, nécessite plus que jamais de prendre du recul, se former sur nouvelles pratiques liées au métier et gérer avec professionnalisme le quotidien sur le terrain. Pour ces raisons, SKEMA Business School vous propose cette formation certifiante pour accélérer votre réussite dans le domaine des ressources Humains. A l’issue de ce parcours de formation, vous serez en mesure de contribuer efficacement à la performance de votre entreprise et à votre essor personnel. L’acquisition des savoir-faire techniques et des savoir-être relationnels vous donneront une envergure importante au sein de la fonction Ressources Humaines.
Contact.

Géromine RICHIER
04 93 95 32 48
info.executive@skema.edu

Public. ​Nouveaux RRH, adjoints au DRH, chargés des RH, administrateurs RH, collaborateurs RH.
Tarif. ​5 980 € (nets de taxes)
Domaine d'expertise. Parcours certifiant en Ressources Humaines
Durée. ​20 jours - Temps partiel
Dates.

Sophia Antipolis :
1ère session : Les 10, 11, 24, 25, 31 mars, 1er, 7, 8, 28, 29 avril, 19, 20 mai, 9, 10, 23, 24 juin, 7, 8, 21 et 22 juillet 2017 
2ème session : Les 6, 7, 20, 21 octobre 2017, 17, 18, 24, 25 novembre, 15, 16 décembre 2017, 12, 13, 26, 27 janvier 2018, 9, 10 février, 2, 3, 23 et 24 mars 2018

Paris & Lille : déclinable sur demande.


OBJECTIFS

 
Acquérir un savoir-faire, des techniques et aussi des comportements personnels
             attendus par la fonction RH pour communiquer avec aisance avec vos collaborateurs
             et votre personnel
 
Développer les connaissances juridiques, économiques et psychologiques,
             sans lesquelles la fonction ne peut être tenue efficacement, pour accroître
             votre crédibilité auprès de vos interlocuteurs à l’intérieur et à l’extérieur
             de votre entreprise      
 
Disposer des clés de compréhension tactiques et stratégiques pour prendre 
             du recul et faciliter la prise de bonnes décisions

Apprendre à agir efficacement dans l’environnement RH par un pilotage efficace
             des indicateurs et une maîtrise des outils adaptés au métier RH et à votre entreprise


PROGRAMME

 

Contexte et enjeux RH au sein d’une entreprise moderne (2 jours)

  • Les systèmes et l’environnement
  • La structure et le fonctionnement de l’entreprise
  • La mondialisation
  • L’éthique : « Pourquoi agir ? »
  • La responsabilité des directions
  • La responsabilité des individus
  • Le poids des systèmes
  • La gestion du stress en entreprise
 

Le recrutement et ses méthodes : choisir le meilleur (2 jours)

  • De l’annonce à l’entretien
  • L’entretien de recrutement vu par les deux parties
  • Les méthodes de recrutement en vigueur
  • La diversité des collaborateurs
  • La proposition et l’intégration
 

Le Management des nouveaux collaborateurs et des équipes : réfléchir, décider et donner du sens (3 jours)

  • Principes et méthodes
  • Ce qui marche, ce qui ne marche pas
  • Déléguer et responsabiliser dans l’autonomie
  • Animer une équipe
  • Travailler en mode projet
  • Développer la confiance en soi
 

L’évaluation des performances : sélectionner et développer les personnes
(3 jours)

  • La GPEC : « Demain commence aujourd’hui »
  • Une démarche d’entreprise et aussi une préoccupation individuelle
  • Gestion des performances et utilisation des résultats
  • Gérer et développer le potentiel
  • Processus GPEC
  • Démarche d’entreprise et accords de GPEC
  • Approche personnelle et projets personnels
  • S’adapter à demain
 

La politique de rémunération : combien je vaux, combien je veux ? (2 jours)

  • La rémunération: qu’est-ce que c’est ?
  • Fixe et variable
  • L’administration et la gestion de la rémunération, la paie
  • Compensation et bénéfices
  • Les rémunérations collectives
  • Intéressement et participation
 

La formation professionnelle et le plan de formation : toujours sur le métier remettez votre ouvrage (2 jours)

• Connaître le cadre légal de la formation professionnelle
   (réforme, obligations, contributions…)
• Savoir conseiller et informer les salariés sur les différents dispositifs de formation  
   (CIF, CPF, BC, VAE…)
• Savoir construire un plan de formation et optimiser son budget
• Savoir se positionner en tant que Responsable Formation.

 

L’administration des ressources humaines : le diable est dans les détails (3 jours)

  • Contrat de travail, engagement, rupture
  • Les actes administratifs
  • Le droit social européen français
  • Loi et conventions collectives
  • Règlement intérieur et accords d’entreprise
 

Syndicats et institutions représentatives du personnel : les contre-pouvoirs
(3 jours)

  • Le Dialogue Social
  • Les syndicats aujourd’hui
  • Poids et rôle dans l’entreprise Délégués syndicaux, représentants syndicaux :
    les nouveaux rôles Délégués du personnel, DUP, Comité d’Entreprise, comité
    de groupe, comité européen, CHSCT La NAO : négociation annuelle obligatoire
    Les négociations sociales
  • La prévention des risques psycho-sociaux
  • Les procédures collectives : « L’entreprise est un groupe »
  • Les droits du CE
  • Les droits des syndicats
  • Plan de sauvegarde de l’emploi
 

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

 
Basée sur le principe de l’alternance, les participants suivront des sessions de formation de 4 journées par mois (les vendredis et samedis des 2èmes et 3èmes semaines de chaque mois pendant 5 mois). Le calendrier de ces formations est élaboré en parfaite cohérence avec celui des missions RH, ce qui permet aux participants de mettre directement en pratique leurs acquis dans leur entreprise.
 
 

POINTS FORTS

 
Ce programme est fondé sur le triptyque : cas opérationnels / cours théoriques / travail personnel, appuyé par une application progressive au sein des RH de l’entreprise du participant. A l’issue de la formation, les participants rendent un projet sur un thème RH choisi et adapté aux besoins de leur entreprise. Ce projet est soutenu devant un jury de professionnels des RH et de la Formation Professionnelle.
 
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