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Formation Continue

 

 

 

Acquérir les techniques de leadership - L'approche MBTI

​Développez le potentiel de vos équipes pour optimiser leurs forces et améliorer la productivité.
Contact.
Géromine RICHIER
04 93 95 32 48
info.executive@skema.edu
Public. ​Managers, futurs managers et toute personne aspirant à une position de leadership.
Tarif. ​1 690 € (nets de taxes)
Domaine d'expertise. Management d'équipe
Durée. 3 jours
Dates. Sophia Antipolis : nous consulter.

Paris & Lille : déclinable sur demande. N'hésitez pas à nous consulter.

 

Les leaders qui incitent leurs équipes à travailler ensemble peuvent fournir des résultats plus rapides et améliorer la qualité des services. Dans ce programme, vous allez acquérir les compétences nécessaires pour structurer, mesurer et optimiser les performances dans un environnement d’équipe. Grâce à des ateliers pratiques, vous allez acquérir comment devenir un leader qui nourrit son équipe avec des compétences et des capacités afin d’optimiser la productivité et la performance.
 
 

OBJECTIFS

 
Savoir inciter vos collaborateurs à travailler ensemble pour mieux favoriser
             le résultat collaboratif
 
Acquérir les compétences nécessaires pour structurer, mesurer et optimiser
             les performances économiques et sociales
 
Motiver votre équipe avec la notion de rendement et d’efficacité pour aider
             vos collaborateurs à rester pragmatiques
 
Intégrer les aptitudes en leadership pour faire évoluer vos compétences 
             et comportements dans votre rôle de manager

 

PROGRAMME

 

Le travail en ateliers vous fournira une expérience pratique en développant
vos compétences en tant que leader :

  • Modélisation des comportements efficace d’un leader
  • Analyse et optimisation des processus d’équipe
  • Motiver les collaborateurs au quotidien
  • Utilisation efficace de la rétroaction
  • Profiler votre intelligence émotionnelle
  • Création de votre plan d’actions en Leadership

Intégrer la différence entre le management et le leadership :

  • Distinguer les composantes d’un leadership efficace pour mieux les approprier

Les clés d’un Leadership efficace :

  • Savoir se concentrer sur les personnes
  • Démystifier l’exigence d’avoir du charisme
  • Relier les responsabilités, les compétences et les comportements des leaders qui réussissent

Identifier les composants d’un travail d’équipe efficace :

  • Importance des règles de base propres à chaque équipe
  • Optimisation de la structure d’équipe
  • Protéger l’équipe de toute pression extérieure et perturbatrice

Exploiter la puissance de la motivation et de la performance :

  • Motiver les collaborateurs en remportant leur coopération
  • Classer les motivations des membres de l’équipe
  • Encourager les feedback pour améliorer les performances

Adopter un rôle de leader au service de l’équipe :

  • Faire de son équipe son principal client
  • Améliorer les capacités individuelles et d’équipe

Les éléments clés d’une communication réussie :

  • Le lien de causalité entre le climat, l’humeur et la productivité
  • La prédominance de l’émotion et de la pensée dans la communication

L’application d’une approche de communication diversifiée :  

  • L’application d’une approche dépassionnée pour la résolution des conflits
  • Gestion d’un accord et la gestion des conflits
 

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

  • Ateliers pratiques, utilisant la modélisation, le jeu de rôle, l’auto-évaluation
    et des activités de groupe
  • Passage d’autodiagnostics à l’action corrective permettant de renforcer l’autocontrôle
  • Déroulement des exercices avec humour, rigueur et humanisme
 

POINTS FORTS

 

Optimise l’organisation et la conception du travail pour la réussite de vos équipes, élimine les obstacles bloquant le travail d’équipe, propose des exercices pragmatiques mettant les managers en situation réelle afin de faciliter l’acquisition des attitudes propres au leader.

 

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