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SKEMA, une école qui pense différemment la formation

Publiée le 14 février 2018

Entretien avec François-Xavier Théry, Directeur des Relations Entreprises et Executive Education autour des 3 enjeux RH mis en place par la Direction Corporate Office pour accompagner les entreprises.

​​SKEMA Business School propose aux entreprises des services à haute valeur ajoutée, délivrés sur 6 campus dans le monde, recouvrant 3 grands domaines : le recrutement et la promotion de la marque employeur, la formation professionnelle et le développement de compétences de collaborateurs en entreprise, et enfin  la valorisation des expertises des enseignants-chercheurs. La Direction Corporate Office regroupe l’ensemble de ces services et accompagne les entreprises dans leurs enjeux RH.

Interview réalisée par Revue Personnel

Quelle est la première offre de service proposée aux DRH et dirigeants d’entreprise ? A quels types d’objectifs répond-elle ?

Le premier volet d’activités Talent Acquisition & Employer branding concentre le recrutement de stagiaires, d’apprentis, d’alternants en contrat de professionnalisation, de VIE (SKEMA Business School est l’une des premières Grandes Ecoles en France dans ce domaine avec 180 VIE en 2017), et de jeunes diplômés (près de 3000 par an tous programmes confondus). De nouveaux services RH en recrutement sont également déployés. Conscients que les compétences techniques ne suffisent plus, nous travaillons sur les soft skills et faisons ainsi matcher des profils en fonction des spécialisations métiers, mais aussi selon leur adéquation avec la culture de l’entreprise. Notre rôle consiste aussi à promouvoir la marque employeur auprès de nos étudiants au travers d’une multitude d’events de nature très diversifiée. Ces services permettent à l’entreprise de capter les meilleurs talents et de booster l’attractivité de sa marque employeur.

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Le deuxième volet, Skill Development & Human Capital, est une activité de plus en plus importante dans les business schools de niveau mondial. Que représente-t-elle ?

Il s’agit d’accompagner les entreprises et les DRH dans leurs enjeux de transformation, de conduite du changement impliquant de nouveaux métiers et de nouvelles compétences. Proche d’une activité de consulting, nous devons d’abord comprendre la stratégie d’entreprise et ses enjeux RH afin de déterminer les leviers qui permettront d’aider et d’accompagner efficacement l’entreprise. Dans cette réflexion, nos offres de formations professionnelles sont diverses : diplômantes et non diplômantes, programmes sur mesure, parcours certifiants, catalogue on line, blocs de compétences, BADGE, programmes courts, coaching... L’objectif est de développer les compétences et l’employabilité des collaborateurs.

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Une troisième offre de services, Knowledge & Research…

L’Ecole rassemble 160 enseignants chercheurs. Cette richesse intellectuelle peut clairement être un atout pour l’entreprise et lui permettre de bénéficier d’expertises internationalement reconnues. Nous valorisons ainsi ces compétences auprès des entreprises par le biais de chaires de recherche, de conférences auprès des dirigeants, d’activités de type consulting, de webinars, d’interventions dans le cadre de séminaires de cadres ou de collaborateurs…

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Quel est l’objectif commun de ces offres de services ?

L’objectif est d’abord de répondre aux besoins des entreprises, qui par leur soutien financier, contribuent aussi au développement de notre Ecole. La taxe d’apprentissage, la facturation de prestation de formation, le mécénat ou le fundraising BtoB sont autant de possibilités financières accessibles aux entreprises pour participer à cette action.

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